Desarrollo de Habilidades Directivas

El Diplomado busca desarrollar Habilidades en Directivos de Empresas, Líderes Municipales, Líderes Sindicales, Líderes Políticos de la Región, basándose en los principios de la Ontología del Lenguaje.
 
 
Objetivo General
Este programa tiene como objetivo Desarrollar Habilidades Directivas en los participantes, basados en la Ontología del Lenguaje, identificando y experimentando nuevos recursos de interacción que les sean útiles para cultivar redes de confianza y colaboración entre sus pares, colaboradores y directivos de la empresa u organización a la cual pertenecen.
Adicionalmente, el desarrollo de estas habilidades les permitirá practicar y aplicar la capacidad de liderar en su quehacer cotidiano, obteniendo de su equipo un mayor compromiso y motivación, clave para hacer sustentable, el alto desempeño de un equipo.
 
 

Contacto: formacionpermanente@udec.cl

Fonos: (41) 2661187 - 2661387 - 2661230

Horario de atención: 09:00 a 13:30 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Los requisitos del Diplomado son los siguientes:
- Título Profesional o Grado de Licenciado en las áreas disciplinarias de la convocatoria
- Currículum Vitae
- Carta de Presentación
- No tener deuda pendiente con la Universidad de Concepción
Módulo 1: Habilidades Directivas desde la mirada de la Ontología del Lenguaje
- Bases de la Ontología del Lenguaje.
- El ser humano como ser lingüístico.
- Actos lingüísticos básicos.
- Acción Humana y lenguaje, la escucha.
- Cuerpo, lenguaje y emociones.
- Estados emocionales básicos.
- Diagnóstico Personal.
 
Módulo 2: Dirección Estratégica y Gestión del Cambio
- El lenguaje del poder.
- Dirección Estratégica y lenguaje.
- Dirección Estratégica y corporalidad.
- Dirección Estratégica y Emoción.
- El cambio como constante.
- Gestión del Cambio y entorno.
- Modelo de implementación del cambio.
- Resistencia al cambio.
 
Módulo 3: Diagnóstico de Problemas y Toma de Decisiones
- Definición del problema como quiebre.
- Análisis de los quiebres.
- Proceso de toma de decisiones.
- La decisión como juicio o selección de alternativa.
- Tipos de decisiones; decisiones programadas y no programadas.
- Riesgo, incertidumbre y certeza en las decisiones.
- Barreras en la toma de decisiones.
 
Módulo 4: Trabajo en Equipo, Liderazgo y Motivación
- Concepto de liderazgo, trabajo en equipo y motivación.
- Visión de futuro y liderazgo.
- El líder como persona de acción.
- El líder acepta el cambio; corre riesgos y aprende.
- El líder fija metas y motiva.
- El líder fomenta la creatividad.
 
Módulo 5: Estrategias y Técnicas para Negociaciones Efectivas
- Intención de las negociaciones.
- Murallas y puentes en la negociación.
- Contexto ambiental y emocional de la Negociación; cuerpo la emocionalidad.
- Contexto de confianza y autenticidad.
- Explicitación del propósito de la conversación.
- Separación de las personas del problema/quiebre.
- Negociación por Intereses, no por Posiciones. Distinción entre los hechos y las percepciones.
- Reconocimiento del MAAN – Mínimo Acuerdo No Negociable.
 
Módulo 6: Comunicaciones Efectivas y Manejo de Conflictos
- El lenguaje humano.
- Elementos de las conversaciones; el escuchar.
- Elementos de las conversaciones; el hablar.
- Las conversaciones.
- Juicios, afirmaciones y promesas.
- Diseño de conversaciones.
 
Módulo 7: Administración del Tiempo y Delegación
- Autogestión y Proactividad.
- Administración del tiempo y eficiencia personal.
- Reuniones efectivas.
- Delegación como oportunidad.
Rafael Figueroa Pozo Sociólogo,  Magister en Política y Gobierno UdeC FLACSO.
 
Karin Wilkomirsky Pedagogía en Arte, Universidad de Concepción, Actuación Teatral, Pontificia Universidad Católica de Chile. 
 
Eduardo Troncoso Monroy Profesor de Filosofía, Universidad de Concepción, Estudios de Doctorado en Filosofía y Ciencias de la Educación, Universidad Complutense de Madrid, España.
Marienne Le Roy Psicóloga, Licenciada en Ciencias de la Psicología, Universidad de Concepción.
 
Mauricio Peña Astroza Ingeniero Comercial, Universidad de Concepción, Magister en Gestión de Recursos Humanos,
 
Ivan de la Rivera Rivera Periodista, Universidad de Concepción, Magister en Gestión Estratégica de RRHH, Universidad Andrés Bello.
Carlos Zapata Sepúlveda Docente Universidad de Concepción, Departamento de Ingeniería Industrial, Facultad de Ingeniería. 
 

Fecha de inicio: Abril 2018

Período de matrícula:Diciembre 2017 a marzo 2018

Dirección: En Victoria 496, Barrio Universitario, Concepción.

Modalidad: Presencial

Valor Matrícula $195.000 Valor Arancel $1.700.000 valores 2017

Duración 140 horas (6 meses)

Horario de clases Viernes: De 18:00 a 21:15 horas. Sábado: De 9:00 a 13:00 horas.

Rafael Figueroa Pozo
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Sociólogo, Coordinador General de Formación Permanente, Magister en Política y Gobierno UdeC FLACSO; Diplomado en Habilidades Directivas U. de Chile, IRADE; Diplomado en Desarrollo Organizacional y Desarrollo Local; Fundación Andes, Formación OIT, Turín Italia, Programa Formadores y Consultores en Gestión PYMEs y Directo Regional Sence Alta Dirección Pública. Se ha desempeñado en los ámbitos de Asesor, Consultor, Relator en Instituciones Públicas y Privadas, en Planificación Estratégica y Gestión de Redes Interorganizacionales.
Correo electrónico: rafigueroa@udec.cl